1、清晰事务方针
在打造多途径营销战略之前，CMO需求对企业全体布局做全盘考虑，回忆公司的方针、营销团队的方针、公司现在的短板，以及期望该营销战略带来哪些改变。是期望拓宽更多的新用户？仍是期望提高均匀客单价，亦或者是提高现有客户的活跃度？这方面可以参阅OKR作业法，经过清晰各个阶段的方针，协助协谐和会集企业的精力。

2、数据的整合同享
跟着互联网的高速开展，企业做营销推行的途径也越来越多，EDM、SMS、SEO、SEM、交际媒体…大多数公司都会经过多种途径与用户互动，但现状是，尽管企业使用了多种营销途径，但他们彼此之间是独立互不相关的，缺少共同的数据视图。可是，用户的全面画像是为其供给个性化营销内容的中心，关于了解哪些途径与用户交流更广、更有用是十分名贵的。
经过亿业云整合营销途径，可以将全途径的数据兼并、同享，大大改进公司在营销出资报答、用户留存和用户互动上的数据。

3、打破营销途径壁垒
许多企业安排中，交际途径、电商途径、线下门户等都别离有各自的营销方针，而且它们都由不同的集体管理。经过打破途径壁垒，完成跨途径的无缝联接，让每个途径以及途径运营人均在共同的方针下协同作业，让跨事务部门的团队具有对途径功能和用户行为的共同观点，是走向共同的活跃一步。
4、评价各个营销途径ROI
衡量单一途径的营销ROI有多种办法，可是多途径归因却一直是难点，因为用户购买旅程中触及许多接触点，许多时分很难断定一个特定的途径对收入的影响。此外，全途径营销还有一点不容忽视，即你还需求提早预估、断定每个途径在全途径中的占等到重要性。
5、在用户购买旅程中发现缺乏
市场营销人员需求了解用户现在是怎么与公司进行交互的，经过上文说到的数据来回忆、评价用户购买旅程中的每一个接触点，在比较中发现缺乏，然后决议在哪个环节、哪个点上进行途径晋级。
6、了解竞争对手的途径活动
不同的职业有着不同的受众集体，企业假如决议测验一些新的营销途径，最好的方法就是重视职业抢先的竞争对手，经过比较两边的营销战略，寻觅自己的缺乏，有则改之无则加勉，关于提高自己的途径营销战略质量也有着重要意义。

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