企业SEO后台大，虽然老板都是精明的，但遇上对SEO不明白的雇主这些人在大伙眼里便是人傻钱多型，所以在公司上班天塌下来有老板顶着，属旱涝保收型。而个人SEO多是以接订单为主，首要投入便是时刻和日子经费方面的开销，虽然“抗危险”才干差，但遇上什么事应变也愈加灵敏不会有太大丢失，收益依个人才干而定。唯一以团队方法存在的SEO作业室最为杂乱，特别是现下我国SEO职业杂乱多变的环境使得网络团队运营难度更大。

SEO团队领导者 --- 拿什么支撑团队运作?
不同于企业SEO有老板做后台，也不像个人SEO一人吃饱全家不饿。SEO团队办理者背负着运营团队的一切开销和收入来历压力。作业场所租借及相关设备要钱、客户开发要钱、供给团队成员待遇要钱、还有平常各种花销以及与客户联系保护也要钱(特别阐明作业室方法开发的客户联系要更多时刻和金钱去维系，这钱由谁出你懂得)，这还不算团队领导本身的开支。每一个环节、每一个方案都要资金去支撑，这一切的一切都是团队领导者需求背负和处理的。而自己终究的盈亏就取决于团队每一位成员能给自己发明多少价值了。

SEO团队办理者 --- 怎样去办理团队?
已然花钱招人进来了肯定是要为团队发生效益的，一个团队由不同分工的成员组成。团队的力气是无量的，怎么最大化的运用成员专长和协同才干发挥价值这是团队办理中最重要环节之一，怎么根据成员才干分工、把最合适的成员放到最合适的岗位上去发挥作用，以及和谐团队成员联系都是办理者的责任。团队办理中要特别注意的是假如不能一碗水端平，很简单让成员有心情从而对作业和团队安稳形成影响!

SEO团队成员 --- 你能为团队供给什么?
在作业室里，一个吃干饭的成员是没有立身之地的，每一颗钉都要发挥出它的价值才干留下。要知道一个以作业室方法存在的团队，在资金抗危险才干上是很软弱的，每一笔收入和开销都显得特别重要，一个只出不进的祸源没道理还能存在。所以你能发明的价值和团队花费在你身上的开销是否成正比，是评判你能否持续留下的根据。一起你的才干和价值也决议了你在团队中的位置和收益。
再说说我们眼中的“SEO作业室”：

平常作业和同行触摸的比较多，休息时刻也常和圈里人交流交流，对我们眼中的SEO作业室形象也多少知道些。无论是同行仍是企业老板对SEO作业室最多的点评便是“外链机器、黑帽SEO集体、没有技能含量、骗一个是一个、搜索引擎敌对者”，我们眼中的SEO网络作业室感观便是这
同为作业室方法存在的一员，我不否定我们的一些观点，由于的确有许多SEO作业室是在做着这样的事，运用客户对电商的希望，又缺少对SEO推行底细了解不清一点，给客户许下什么作用后，运用黑帽SEO手法大举给网站发布外链、做站群、做链轮等方法，让网站(还不一定是官网)关键词短期内涵搜索引擎获得较显着的排名。对这些SEO方法我们都知道特色，短、平、快，客户不是要关键词排名吗?排名有了，不是要录入吗?录入也有了，至于转化率及后期闪现的弊端就不在他们的范围了，一般都是快餐客户(没有二次协作)，谁管你网站会不会降权会不会被K呢。
但诚心的分辩一句，不是一切的SEO作业室都是运用黑帽手法做优化的，要知林子大了什么鸟都有，所以不要一棍子打翻一船人。有许多作业室也是在做着正规的白帽SEO，凭仗自己的技能和经历为客户获取最大转化和利益，也不是像我们所说只知道发外链，SEO作业室并不缺少高手，相反，许多网络作业室中大牛十分多，掌握着N多外人所不知道的优化技巧。

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